减少挂靠现象，出实招！

摘要：本文主要介绍如何减少挂靠现象，为此我们提供了一系列实用而有效的方法。随着我国人民生活水平的提高，建筑工程、水利水电、机电工程、环保等行业的需求日益增长，挂靠现象在工程建设中也逐渐恶化。因此，对于减少挂靠现象，让建筑工程真正健康发展具有极为重要的意义。

一、从法律角度出发

1、完善法律法规：加强各种资质管理制度，对于挂靠现象应有详细规定。完善法律法规的建设，必将有助于减少挂靠现象的产生，促进工程建设健康发展。应加大对挂靠行为的打击力度，对挂靠行为进行追究刑事责任，肃清挂靠现象。

2、加强监管：建立完善的监管机制，严格规范资质审核程序，并加大对默认行为的处罚力度。建筑行业主管部门应逐步提高行业准入门槛，防止挂靠现象在资质审核环节发生。

3、严格执法：加强对于挂靠行为的执法力度，对挂靠方和挂靠行为的受益方进行极严的处罚，对挂靠现象进行高压打击。

二、从企业管理角度出发

1、管理规范：加强企业管理规范，规范内部管理制度，压缩企业内部管理中的灰色空间，提高企业自身管理能力，建立风险管理制度，确保企业经济正常运营。

2、加强对供应商的管控：对于供应商的需求，建立供应商入驻及审核机制。并建立完善的供应商信息管理和评估体系，及时淘汰不合格的供应商，加强对关键供应商的跟踪管理，提升企业运营效率。

3、规范经营：公司应规范自己的经营行为，严禁挂靠及引进挂靠，要加强对违规行为的管理，根本上防止挂靠现象的发生。

三、合作模式创新

1、技术协同：技术协同是开展合作的重要方式，完善技术协同人才库，加强互联网+建筑行业应用的推广，推动项目信息共享，确保建设在同一平台之上。

2、全新的定制化服务：由于人们在建设工程中的需求具有广泛的多样性，因此应为客户提供个性化、定制化、生态化服务，并根据客户的需求开展合作，实现共赢。

3、全国低费率项目合作：全国低费率项目是近年来特别流行的一种合作方式。合作者肯定共同合作关系，并将项目信息共享后，共同开展工程建设，按照一定的比例分配工程利益，有效避免了挂靠等问题。

四、文化建设和创新

1、文化建设：建筑企业应加强企业文化建设，构建企业文化引领程序和文化核心理念，弘扬社会主义核心价值观，为减少挂靠现象奠定文化基础。

2、挂靠教育：在企业内部不断对员工进行挂靠教育，向员工普及挂靠的危害性与不合规合同风险，强化员工规范管理意识，降低挂靠现象的发生率。

3、推进绿色建筑：环保意识逐步加强，推进绿色建筑能够降低企业造成的影响，同时利用可再生资源，为企业发展提供了新动力，有效化解了挂靠现象。

五、总结

本文介绍了减少挂靠现象的四种方法：从法律角度出发、从企业管理角度出发、合作模式创新和文化建设和创新。这些措施能够降低挂靠现象的发生率，提高建筑行业的规范化程度和效益。我们应不断探索新的管理方式，创新合作模式，为推动建筑行业的绿色、低碳、可持续发展做出积极贡献。

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