摘要：建筑资质挂靠是许多企业在发展初期的一种常见方式。但是，许多公司在挂靠过程中会面临附庸状态的问题，企业发展受限。因此，解除建筑资质挂靠，摆脱企业附庸状态，成为许多企业发展的必然选择。
一、合理规划，寻找发展机遇
企业要想顺利解除建筑资质挂靠，首先应该明确自身的发展目标，制定合理规划。寻找适合自身的发展机遇，掌握市场脉搏。企业在挂靠时自无法进行工程招投标、获得项目管理等专业工作。然而，通过挣扎，公司可以积累技术经验和社会资源，制定了合适的发展战略，明确了企业的重点工作和核心竞争力，从而实现盈利。
除此之外，对于发展规划，企业应该制定合理的人力和财力投入，并且强调人才培养，不断完善企业的管理体系，提高企业的公信力和形象。例如，全国低费率项目合作等，寻求合适的机会。
二、通过技术创新，增强核心竞争力
在解除建筑资质挂靠，摆脱企业附庸状态的过程中，技术创新是必不可少的一环。企业应该着重发挥技术优势，积极推进技术创新，提高企业核心竞争力。技术创新可以固化企业的竞争优势，提升产品质量和技术含量，创造高附加值。
例如，建筑总承包资质，石油化工总承包，水利水电总承包，机电总承包，环保等，企业可以通过投入资金和人力，研发更高端的产品和服务，提高企业知名度，降低市场份额，并在竞争激烈的市场中快速崛起。
三、寻求政策支持，优化营商环境
解除建筑资质挂靠，摆脱企业附庸状态，需要政策和法律的支持。一些区政府、行业协会和专业机构的支持，有助于企业解决，缓解一部分解除建筑资质挂靠的问题。
如果企业解除建筑资质挂靠后，难以获得市场份额，就需要政府和行业协会的支持。政府和行业协会可以通过出台补贴，降低企业负担、推进市场化改革、优化营商环境，帮助企业顺利脱困。例如，为企业提供减免税、贷款优惠、市场扶持、降低社会保险费等政策。
四、加强内部管理，形成合力
解除建筑资质挂靠，摆脱企业附庸状态需要企业从内部进行调整。加强内部管理，完善各项工作制度，形成合力。企业应该重视每位员工的个体能力和潜力，激励员工的创新思维和积极性，从而不断提升企业综合素质。
同时，在企业内部，需要形成合力，实现互补发展。不同部门之间需要形成合作关系，充分发挥各自的专业优势，提升企业整体实力。
五、总结：
企业解除建筑资质挂靠，摆脱企业附庸状态，是企业发展的必经之路。企业需要形成明确的发展目标，寻求新的发展机遇，通过技术创新等方式提高核心竞争力，寻求政府和专业机构的支持，加强内部管理，形成内外合力。只有这样，企业才能顺利进行，实现可持续发展。
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