摘要：
区分出总承包和分包的概念，总承包在建设工程中比较重要，通过转化承包方式可以减少工程投标难度和提高项目中的效能。此文将着眼于总承包资质下分包可行性的需求和实现方式进行探讨。
一、总承包与分包的概念
总承包代表商在建筑工程中负责整个工程的全部经营活动，同时包含计划、设计、施工、调试、交付等层面。所以，总承包是建筑工程中的重要组成部分，由于涉及面十分广泛，需要各个领域的尖端设备和人才支持，其建筑工程的承建非常的难度。分包，又称为层层分包逐级承包，是指在总承包方案下，将工程建设项目拆分为若干个阶段，分别由供应商、承建商等参与，完成工程构建的过程。分包相对于总承包而言，分配作用要清晰，工程分割小，易于核算，并且可以不同分包商专业性较强，各司其职，提高施工效率，提高建筑工程质量。
二、总承包资质下分包可行性的需求
其次，总承包资质下的分包不仅能引导工程注重细节、提高质量，还有以下需求：
1、降低建筑工程总成本
总承包公司联系与管理分包商可以避免资源的浪费和其他资源财务支出。
2、专业性分工，提高施工效率
分包商可以根据自己的专业知识和技能，分工合理，从而提高施工行驶。
3、风险分担，减轻责任压力
如出现工程资金问题，总承包商和分包商可共同分享责任。
三、总承包资质下分包的实现方式
1、确定分包商数量
应根据工程建设总体规划和建设要求来安排分包商数量，以确保分包商之间的协调、统一，同时让其每个分包商都能够承担其所负责的自建建筑。
2、合理划分专业性任务
工程建设项目所涉及的各个领域都有不同的职责，需要分别由所选的分包承担。分包商应在其经营范围内分析工程建设目标及任务，并做出具体方案。
3、开展前置工作
一旦选定各阶段、各分包商，开始分担建筑工作，必须要开展前期工作。根据实际情况，确定详细的分包协议，制定详细的计划书，使分包商了解自己的职责和任务。
4、加强管理
为了确保该工程建设的有序进行，建设公司需对所有分包商进行定期考核。此外，这家公司应建立监督体系，定期组织总承包商和分包商进行交流，进行核查和评估工程建设的进展情况。
四、总结
总承包资质下分包对工程建设有很大的益处，可以降低总成本，提高施工效率，分担风险，减轻责任压力等。总承包商应根据分包目标和任务合理的划分分包商。同时, 分包商应当在自己的经营范围内为工程建设提供自己的方案，做好分包计划和议程，有效地完善管理。如果完全掌握分包商之间的协调和统一性，才能确保工程建设进展顺利，更加高效率。资质加盟合作，电话:19829187163。
以上是本文的详细阐述，结合各种因素，总承包资质下的分包可行性都是有的。全国低费率项目合作、建筑总承包资质、石油化工总承包、水利水电总承包、机电总承包、环保等资质加盟，资质挂靠，都是更多企业建设市场项目，进行更灵活合理的部署的重要步骤。
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