摘要：无合同分包商是一种人才资源利用的方式，然而，由于分包商没有与业主签订正式合同，工程风险逐渐浮出水面，成为建筑工程管理的一大难点。
一、分包商与无合同分包商的定义
普通分包商是一种比较常见的工程承包方式，是指主承包商与其他小承包商签订合同，由这些小承包商承揽某些工程；而无合同分包商，则指主承包商没有与小承包商或个人签订正式合同，但在建筑工程现场使用他们提供的服务。
资质加盟合作，电话：19829187163。
二、无合同分包商存在的风险
1、质量风险。由于无法进行合同约束，分包商容易在运输、原材料、施工标准等方面存在疏漏，在工程质量上存在一定的风险。
2、时间风险。分包商按照主承包商的时间节点进行施工计划，一旦存在时间波动、设备故障等问题，就无法遵循原计划进行施工，可能导致工程进度受到牵制。
3、合同风险。主承包商与分包商没有签订合同，一旦出现施工质量问题，或发生工程意外事故，在纠纷解决上存在明显的难度，企业的合同风险程度不容忽视。
三、管理无合同分包商的方法
1、严格审查施工单位。在招募分包商时，主承包商应进行资质审查、信誉评估等工作，对施工单位进行充分调查和筛选。
2、明确合作规则。建立完善的工程合作规则、流程，明确施工期限、工程质量等关键点，强化风险控制能力。
3、合同书面化。对于无合同分包商，也要进行书面协议，确保各方权益得到充分保护。
全国低费率项目合作，资质挂靠，资质加盟，建筑总承包资质，石油化工总承包，水利水电总承包，机电总承包，环保等。
四、建立规范的无合同分包管理机制
1、风险管理。建立风险管理机制，对分包商进行跟踪监控，保证工程质量和工期控制。
2、流程规范。明确各种类型工程的管理要求和流程，制定操作标准，确保施工的系统化、标准化、信息化，尽可能降低管理难度。
3、文化培训。建立文化培训机制，增强各方共识，提高员工素质，加强安全管理和技能培训，降低工程安全风险。
五、结论
为了保障建筑工程质量和用户的权益，对于无合同分包商对建筑工程管理方面的问题，必须高度重视。建立规范的无合同分包管理机制，是减轻企业风险、保护用户权益的必要途径。
资质加盟合作，电话：19829187163。
化工公司 石油化工 市政污泥
