门窗资质取消后，如何分包？

摘要：门窗资质取消引起了业界的广泛关注，分包成为了业内讨论的重要话题。本文将从多个方面深入阐述门窗资质取消后如何分包，包括代建、挂靠、合作等方式。

一、代建模式

1、代建模式是指承包商将门窗项目分包给其他公司或个人承接，那么，如何确定合适的代建商呢？一方面考虑对方的资质和实力，一方面需深入研究对方过往业绩，确保双方利益最大化。同时，代建商需要具备严谨的合同管理体系和质量控制规范，确保工程质量和进度的稳定性。

2、在确定代建商后，承包商可将任务交给代建方按照合同要求完成，承包商只需监管代建方的进度和工作质量，降低了门窗项目的运营成本，提升了承包商的工作效率。

3、总的来说，代建模式是一种合理的分包方式，可使门窗项目合理利用各方资源实现协同发展，获得双赢。

二、挂靠模式

1、挂靠模式是指承包商将自己的门窗工程资质挂靠在一些有承包资质的公司上，这些公司承接门窗工程后，再将工程分配给承包商。此举在一定程度上避免了承包商自己去申请门窗工程资质的繁琐过程，同时为承包商提供了一定的门窗工程来有所收入。

2、挂靠模式除了可以帮助承包商完成门窗工程之外，还能提供一种技术和资源共享的模式，通过技术和资源共享，挂靠合作双方可取长补短，共同实现业务目标。

3、总的来说，挂靠模式是一种依托强大门窗工程资质企业的配套模式，对业内刚起步的小承包商来说，具有一定的参考价值。

三、合作模式

1、合作模式是指承包商在门窗项目承接过程中，和其他具备门窗工程资质公司共同合作，相当于联手分包。为了确保门窗项目进度、质量等方面的要求，商业化合作型承包商会通过专门合作分包商的选择、开发、管理等手段，形成合作伙伴体系，协同完成项目目标。

2、在合作模式中，专业领域分工明确，各承包商分别承担不同的工作和责任，合同约束力强，保证了合作伙伴之间相互信任和责任感。

3、总的来说，合作模式是一种发展迅速、竞争激烈的一种定位合理、合作紧密的分包模式，可根据不同类型门窗项目合理利用各分包商的优势资源，提供一场高效、协同的项目运作。

四、经验教训

1、尽管分包是一种很好的方式，但承包商应该清楚，每一种方式都不是完美无缺的，存在一些问题和潜在风险。

2、对于承包商来说，如何选择分包模式、选择什么样的分包商、如何管理分包等都是非常重要的。在选择分包商时，一定不能仅仅以价格为唯一标准，而应该考虑工作质量和安全等方面。

3、分包商应该统一管理，确保各自工作质量，防止营运中出现问题。同时，分包商在承接工程时，必须要按照即时要求进行应急，及时与承包商沟通，把握好工程进度、安全等方面。

五、总结

本文从代建、挂靠、合作等不同角度深入阐述了门窗资质取消后如何分包，每种方式都有其独特的优点，可为承包商节省成本提供支持，为业内提供新的思路和方向。

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